Группы психологического развития

• Сотрудники, вовлеченные в разные цепочки корпоративной коммуникации.
• Сотрудники, имеющие низкий уровень развития навыков общения.
• Сотрудники, часто имеющие дело с ситуациями повышенного стресса, а также работа которых связана с клиентским обслуживанием.
• Сотрудники, вовлеченные в процессы предоставления обратной связи, переговоры и работают на лидерских или координирующих позициях.
• Руководители, которые хотели бы усилить свои навыки коммуникации и перейти на уровень экологического общения и современного лидерства.
• Все, кто хотел бы улучшить баланс рабочей и личной жизни, научиться эмоциональной регуляции и навыкам дистресса, чтобы оставаться активным и эффективным и быть довольным.

Александра Белявская – практикующий психоаналитик и психолог, владелец бизнеса (Центр психотерапии да школы ментальной арифметики). Ведущая и автор групповой программы развития Базовых психических навыков. Автор книги, обучающего проекта и on-line платформы. Соискатель на звание PhD по психологии.

Уникальное сочетание знаний с бизнес процессов, коммуникации и управления:

10-летний опыт в сфере маркетинга на руководящих должностях в международных компаниях.

Практические знания в области психологии: социальной психологии, конфликтологии, психиатрии, частная психотерапевтическая практика.

Сочетание этих компетенций, дают возможность комплексно (как со стороны руководства, так и исполнителя) подойти к работе команды, не пренебрегая индивидуальными особенностями отдельных участников.

Татьяна Святенко – практикующий клиент-центрированный психотерапевт и психолог, кризисный консультант.

Ведущая групповая программа по развитию Базовых психических навыков.

Кроме опыта в психологии и психотерапии, с 2013 года сотрудничала с IT компаниями в должности HR специалиста, координатора направления HR и руководителя HR департамента (аутсорсинг и продуктовые компании), в том числе занималась процессами развития и обучения.

С 2016 г. также проводила консультативную поддержку для CEO, founders и HR в направлениях развития HR бренда, корпоративной культуры и организационной психологии.

Навыки:

• эмоциональной регуляции
• психической включенности
• дистресса
• активного слушания
• поведение в конфликте
• асертивного общения
• предоставление обратной связи
• конструктивной критики
• предотвращение эмоционального выгорания.

Также ожидается повышение уровня осознанности в общении, навыков рефлексии в коммуникации и в рабочем процессе, повышение уровня вовлечённости в коммуникации.